今年以来，云南省昭通市纪委监委坚持把监察体制改革作为纪检监察工作的重要任务，高起点谋划、高标准推进，多措并举，持续深入做好改革“后半篇”文章。
优化机构设置，合理调配人员。采取转隶、整合、新设、重组等方式，对纪委监委内设机构进行优化设置。改革后，市纪委监委有内设机构18个，其中执纪监督审查部门从10个增至14个，占内设机构总数的77.8%，执纪监督工作得到进一步强化。2名转隶人员被任命为监委委员，4名转隶人员被任命为内设机构负责人，通过人员混编、谈心谈话等方式深入推进纪委干部和转隶干部融合，“1+1>2”增值效应有效展现。
完善制度机制，规范工作程序。按照“打铁必须自身硬”要求，制定市纪委书记、监委主任专题会议事规则和市纪委常委会、市监察委员会议事规则，修订完善机关内部事务管理规定、公文行文办法等内部运行机制，用刚性制度机制管权、管人、管事。出台《信访举报工作办法》《派驻机构工作办法》等制度，严格工作要求，规范工作程序。拟建立纪检、检察、法院联席会议制度，以此促进纪法贯通、法法衔接。
强化教育培训，提升履职能力。按照两年周期不重复、系统内外有区别、工作业务相关联、逐步实现全覆盖原则，多举措、多形式开展技能培训。以创建“学习创新、规范高效”机关为主线，通过案例剖析、学习交流等形式，常态化开展“周学、月讲、季考、年评”。今年以来，先后派出41人到中央纪委、省纪委培训机构接受专题培训；3000余人次接受3期集中培训。强化实战能力的提升，28名县乡纪检骨干到市纪委跟班办案。
通过机构优化、人员融合、制度完善、能力提升等举措，各项工作稳步推进。今年以来，全市纪检监察机关受理信访举报2087件，同比上升12.99%；处置问题线索615件，同比上升68.5%；立案审查147人，同比上升1.4%；运用第一种形态420人次，同比增长35.5%；问责领导干部218人。（云南省纪委监委 || 责任编辑 李灵娜）